(電子商務(wù)研究中心訊) 值此我國建國60周年普天同慶之際，我國互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也分別即將跨越第15、12個年輪，即將開啟下一輪回的帷幕?；厥孜覈娮由虅?wù)過去的12年里，自第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站中國化工網(wǎng)(網(wǎng)盛生意寶旗下)誕生起，引來了美商網(wǎng)、8848、阿里巴巴、當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)等后來者紛紛跟進涉足。彈指一揮間，涌現(xiàn)了12000余家B2B、B2C、C2C等商業(yè)模式各異的網(wǎng)站，它們伴隨著中國經(jīng)濟此起彼伏，共同構(gòu)成了我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。
值此特殊歷史時期，我國最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以研究與傳播電子商務(wù)為己任的第三方機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺——網(wǎng)經(jīng)社，特發(fā)起“以慶建國60周年、電子商務(wù)12年，向黨和祖國母親獻禮”為主題的“1997-2009：中國電子商務(wù)60家領(lǐng)軍企業(yè)、60位領(lǐng)軍人物巡禮”特別報道與人物專訪大型活動。
近日，摩伊網(wǎng)CEO黃子雄在接受由網(wǎng)經(jīng)社編輯獨家專訪時表示，每一個成功的企業(yè)關(guān)鍵必然在于團隊。就如之前賣鞋子的番茄樹網(wǎng)站，是國內(nèi)社區(qū)電子商務(wù)先行者，模式很好，但最近聽說倒了，在觀察中發(fā)現(xiàn)，他們整個團隊顯得有些浮躁，有些急功近利了，所以說，做電子商務(wù)本來就是一個需要“熬”的過程。（網(wǎng)經(jīng)社 方盈芝）
以下為本次專訪實錄：
網(wǎng)經(jīng)社：您認為中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是否出現(xiàn)放緩跡象？您怎樣看待行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀？對市場3年內(nèi)的預(yù)期是高速增長，還是漸趨平緩？
黃子雄：沒有。近幾年中國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。包括很多的風險投資也非?？春弥袊碾娮由虅?wù)市場。但目前個人認為電子商務(wù)行業(yè)還處于拓荒時期，當然也存在虛高的現(xiàn)象，未來兩三年肯定仍然會是高速發(fā)展的時期，但同時洗牌也將帶來一大批的電子商務(wù)企業(yè)倒下。
網(wǎng)經(jīng)社：貴公司明年是否計劃新的擴張？如有，具體是哪些(如地區(qū)、渠道、產(chǎn)品線、新平臺、人員規(guī)模、盈利模式等)？
黃子雄：肯定會有的，應(yīng)該會在渠道和平臺以及產(chǎn)品上有較大的動作，屆時大家將會看到一個與眾不同的電子商務(wù)平臺。
網(wǎng)經(jīng)社：您是否已看過我們近期發(fā)布的《1997-2009：中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報告》？如有，請談?wù)勀目捶ㄅc評論？
黃子雄：看過。報告還是非常可觀的反映了中國電子商務(wù)的發(fā)展之路，無論是對業(yè)內(nèi)人士還是希望了解中國電子商務(wù)的人而言，都具有很大的指導幫助作用。
網(wǎng)經(jīng)社：您認為當前我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，最應(yīng)該通過哪些方面(如商業(yè)模式、平臺模式、盈利模式、運營模式、資本模式等)努力加強自主創(chuàng)新？為什么？
黃子雄：現(xiàn)在的電子商務(wù)企業(yè)，基本上都在產(chǎn)品方面或多或少的缺陷，未來我相信會越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)會加入電商行列，在模式上加強與創(chuàng)新應(yīng)該能夠改善電子商務(wù)企業(yè)的一些現(xiàn)狀。
網(wǎng)經(jīng)社：在創(chuàng)業(yè)板開通后的三年內(nèi)，您所在的網(wǎng)站是否有上市或融資計劃？您認為中國的電子商務(wù)企業(yè)是否會掀起新一輪上市熱潮？
黃子雄：暫時沒有。我們現(xiàn)階段還是扎實的做好公司內(nèi)部的事情，沒有考慮上市。未來三年后應(yīng)該會考慮相關(guān)問題。受市場的追捧，電子商務(wù)企業(yè)當然應(yīng)該會是創(chuàng)業(yè)板的寵兒。
網(wǎng)經(jīng)社：您對當前我國政府部門和您企業(yè)所在地方政府對于電子商務(wù)的政策扶持力度是否滿意？您最希望政府接下在那些方面繼續(xù)加強工作？
黃子雄：現(xiàn)在政府對電子商務(wù)的重視程度也在不斷的提升，包括杭州和深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也在建立電子商務(wù)中心，力爭在以后的經(jīng)濟競爭中確立領(lǐng)先優(yōu)勢。希望政府能夠在電子商務(wù)企業(yè)的政策上更加開放、速度更快一點。
網(wǎng)經(jīng)社：對于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者，您覺得其成功最核心的因素是哪一項？(如歷史機遇、商業(yè)模式、運營團隊、資金實力、產(chǎn)品功能、營銷能力、品牌知名度等)為什么？最好請簡單談?wù)?/p>
黃子雄：每一個成功的企業(yè)后面必然是人呀。當然，你說歷史機遇、資金實力等這些因素也占有一定的比例，但歸根到底我認為還是人。同樣的事情不同的人做有不同的結(jié)果，我相信天上沒有白掉下來的餡餅。像之前的有個網(wǎng)站炒的很火，叫番茄樹，賣鞋子的，模式很好呀，國內(nèi)社區(qū)電子商務(wù)先行者，最近聽說倒了。倒不是說這個模式不行，而是我在觀察中發(fā)現(xiàn)，他們整個團隊就顯得有些浮躁，有些急功近利了，今天發(fā)現(xiàn)賣鞋子業(yè)務(wù)上不去了，就想著再去做另外一個平臺。電子商務(wù)本來就是一個需要熬的過程，如果這個坎過不去，那就比較難了。所以，我覺得不管是不是電子商務(wù)，其他行業(yè)也都一樣，成功的人都必然有他值得我們學習的一面。
網(wǎng)經(jīng)社：您是否認同我們提出的電子商務(wù)市場以下發(fā)展趨勢：(1)“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競爭市場替代；(2)B2C替代C2C是未來網(wǎng)購發(fā)展的必然趨勢；(3)本土電子商務(wù)陣營逐漸崛起，民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠？為什么，請簡單闡述理由(或講下您認為的其他發(fā)展趨勢)。
黃子雄：關(guān)于“寡頭壟斷”，我覺得受到資本的壓力或者盈利的壓力，未來的寡頭都會朝著多元化的方向發(fā)展，我所認為的“多元化”市場將會被為數(shù)不多的幾個寡頭所壟斷，我這里所說的“多元化”是指商品種類的多元化。但垂直領(lǐng)域仍然會有一大批的企業(yè)活著，因為這些垂直領(lǐng)域寡頭們無法細分。未來肯定是B2C替代C2C。B的優(yōu)勢非常明顯，只要等待B醒悟過來，操作電子商務(wù)，C2C的市場必然會越來越小，因為競爭根本就不在一個等級之上。
網(wǎng)經(jīng)社：您運營的電子商務(wù)網(wǎng)站在發(fā)展過程中所遇到的最大困難與危機時什么？您是如何克服瓶頸或規(guī)避風險的？跟其它同行相比，您最大的優(yōu)勢是什么？
黃子雄：困難肯定很多，但如果要從這些困難中挑出一個最難，我認為應(yīng)該是產(chǎn)品。這個問題應(yīng)該來說很多電商都會遇到。這個產(chǎn)品不是指服裝或者數(shù)碼產(chǎn)品或者其他的具體的產(chǎn)品，而是在你一個電子商務(wù)企業(yè)在具體運營過程中，你所銷售的產(chǎn)品。那為什么會說這個問題呢？現(xiàn)在絕大多數(shù)的電子商務(wù)企業(yè)都沒有真正屬于自己的產(chǎn)品，所謂的輕公司嘛，就是指這個。那么就面臨一個很實際的問題，當你現(xiàn)有的庫存滿足不了你的需求，但你的量又達不到一個上限之時，很多加工廠都不愿意為你去做加工，那么這個時候你怎么去解決這個問題？我們一開始這個問題也比較嚴重，后來找了一兩家加工廠直接合作，是很深度的合作關(guān)系，所以這個問題才緩解下來。那如果要說優(yōu)勢，我覺得是我們的一個營銷能力和產(chǎn)品優(yōu)勢。目前我們的產(chǎn)品都是自己的設(shè)計師原創(chuàng)開發(fā)設(shè)計，這點是我們最大的優(yōu)勢，我們的目標是做中國做好的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)服裝品牌。
網(wǎng)經(jīng)社：“全民創(chuàng)業(yè)時代”我們發(fā)現(xiàn)不少年輕人也紛紛試水電子商務(wù)領(lǐng)域，您作為業(yè)內(nèi)資深人士，對于新進創(chuàng)業(yè)者有何建議？
黃子雄：現(xiàn)在無論是大學還是社會，都在不斷的炒作一些概念，比如鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。那我的觀點實際上還是不鼓勵。畢竟學校的教育與社會的需求還存在很大的一個差距，我還是比較認同同學們先混進社會學習幾年，積累無論是經(jīng)驗還是財富，然后根據(jù)自己的情況選擇創(chuàng)業(yè)。我相信這幾年的工作經(jīng)驗將會對你未來的，無論是職業(yè)規(guī)劃還是創(chuàng)業(yè)都會有莫大的幫助。
